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公司經營管理中費用的管控是一個比較棘手的問題，往往附帶著產生以下6個方面的問題，讓管理人員很難快速解決。
1、缺乏前端管控 ：有的公司是沒有事前申請管理，有的則是形同虛設，而且缺少事后單據關聯；
2、公司費控制度難以執行：費用類型多，標準差異大 ，不同業態、主體間差異大；
3、 費用業務單據處理流程復雜： 費用審批周期長；
4、 支付風險高： 手工處理易出錯 ，網銀支出難追溯；
5、 賬務處理繁： 手工記賬工作繁重 ，難以實現財務價值；
6、 統計分析差：費用缺乏多維度統計 ，手工報表滯后不及時。
如何高效解決以上問題？讓公司的費控管理變得更加容易？同時還能夠提升公司效益？
象過河財務管理軟件，作為新一代數字化費用管控平臺，打通“預算-申請-報銷-支付-核算-報表”全流程的費控業務，貫穿“事前-事中-事后”全費用的管控環節，幫助企業實現預算管理、報銷管理、發票管理、商旅互通、合同管理、項目管理等，搭載多項人工智能技術實現智能報銷、智能審批、智能記賬等，助力于企業數字化應用及管理升級。
象過河財務管理軟件提供終身免費服務，讓大家用好軟件，還要使用好！
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